Меню KDT

Компания жетекшісі

введите текст

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

"Инновации являются основным источником конкурентных преимуществ и, как результат, определяют успех каждой компании-лидера практически в любой отрасли. Однако сегодня инновации настолько легко подвергаются копированию, что основой стратегии лидерства в этой сфере становится даже не сам доступ к технологиям, а способность фирмы привести свой технологический потенциал в соответствие с требованиями рынка." 
 

 ТОО «BenchMark Consulting» (BMC), создана 1992 году и занималась вопросами подготовки проспектов эмиссии и оценки предприятий подлежащих массовой приватизации. Осуществляла подготовку документации для приватизации 183 совхозов. Участвовала в организации инвестиционно-приватизационных фондов и акционировании предприятий. Компания проводила предпроектное обследование транспортной компании ТОО «Девелогист-НС». Оказывала консалтинговые услуги по разработке стратегии маркетинга и развития ТОО «Arta Software». Разрабатывала Инвестиционные программы акционерных обществ «Астана-Теплотранзит» и «Астана-Энергия». Проводила маркетинговые исследования товарных рынков, организовывала раскрутку  ТОО «Соляная пещера». Оказывала помощь в разработке маркетингового плана ТОО "Аю". В 2012 году компанией в рамках Дорожной карты 2020 было разработано более 30 бизнес-планов и оказано  свыше 50 консультаций по маркетингу.

Сегодня Компания входит в Перечень аккредитованных маркетинговых компаний АО «Национальное агентство по технологическому развитию» и осуществляет активную работу по внедрению методов управления маркетинговыми процессами внутри компании, оказывает помощь организациям в разработке маркетинговых стратегий и планов. Компания в текущий момент совместно с Национальными холдингами «Казагро» и «Зерде» внедряет сервисно-ориентированные системы на собственной казахстанской облачной платформе универсальных интернет сервисов www.kdt.kz, такие как: Национальная товаропроводящая сеть www.ncdn.kz,  в разработке Инновационный портал СЭЗ ПИТ Алатау www.pitalatau.kz, Туристский портал, Универсальный платежный интегратор, включающий в себя систему безопасных платежей. Для разработки качественных сервисов,  компания стала участником Международного альянса NATURAL SECURITY.

В рамках программы «Нурлы жол», разрабатывается Система транспортно-логистических сервисов включающая в себя систему мониторинга безопасности пассажиров и грузов. На этой же платформе работает Партнерская сеть продаж «BMCSales» осуществляющая поставки школьной одежды в 23 школы республики и объединяющая различных производителей Казахстана, России, Турции, Китая и др. стран, активно оказывающая помощь сиротам и малообеспеченным детям.

Компанией разработан Единый образовательный портал, объединяющий все школы, колледжи и детские сады города Астаны www.astana-bilim.kz и являющийся диалоговой площадкой, следующий шаг создание Социально-образовательной сети.

 Информационные и коммуникационные технологии это естественная движущая сила инноваций и ключевой инструмент экономического роста во всём мире в ближайшем будущем. Предприятия сейчас  сталкиваются с серьезными структурными изменениями в экономике и для эффективной адаптации должны опираться на современные универсальные интернет сервисы позволяющие достичь операционного превосходства на всех участках цепи поставок. 

BMC предлагает различные механизмы, посредством которых эти возможности могут быть использованы повсеместно. Казахстан перейдет на более глубокий уровень интеграции от Таможенного союза к  Единому экономическому пространству, и ВТО в рамках которого будет обеспечено свободное перемещение капитала, трудовых ресурсов, товаров и услуг, усилится экономическая интеграция между странами.  В этих условиях применение инновационных технологий будет выгодно для всех секторов экономики, конкурентоспособные предприятия и эффективные публичные сервисы принесут пользу и   повысят  уровень жизни   населения нашей страны.

BMC  осуществляет поддержку бизнеса с помощью внедрения инновационных сервисно-ориентированных систем и концентрируется на тех видах деятельности, которые находятся на стыке производственной и социальной сферы, на тех которые могут доставить отечественному бизнесу конкурентные преимущества и помочь в скорейшей реализации направлений указанных «Стратегии развития Казахстана до 2050 года».